L’audit interne est une activité indépendante et objective, qui donne une assurance raisonnable du degré de maîtrise des activités d’une organisation.

PACA Consulting propose son expertise objective et indépendante, afin de permettre à toute organisation d’atteindre ses objectifs.

  • Vous avez besoin d’externaliser votre fonction d’audit interne ?
  • Vous souhaitez obtenir un avis indépendant et objectif sur l’efficacité et l’efficience de vos processus clés (achat, vente, sécurité, gestion des stocks…) ?
  • Vous désirez être assisté dans la mise en place de votre service d’audit interne ?
  • Vous voulez une assistance dans la mise en place d’un système de contrôle interne ?
  • Vous désirez mettre en place des processus efficaces de gestion des risques liés à vos activités ? 

PACA Consulting vous accompagne au quotidien dans toutes les thématiques de l’audit, du contrôle interne et du management des risques. Via son Blog, vous pouvez consulter des articles sur les thématiques de l'audit et le contrôle interne. Via notre espace "posez votre question", vous avez la possibilité de poser toutes les questions souhaitées et être répondu gratuitement sous 72 h.

 

En cas de panne ou de catastrophe naturelle, votre entreprise sera-t-elle prête?

Une gestion efficace des données peut constituer une source d'avantages concurrentiels importants.

Depuis plus de 10 ans, nous aidons les entrepreneurs à atteindre de hautes performances grâce à des solutions efficaces de gestion des données.

Nos équipes fournissent également la prestation de services, le support technique et comprennent des développeurs expérimentés

A travers le Conseil, la Formation et l'Archivage, nos prestations incluent:

  • la planification de la transformation de la gestion des données,
  • la définition du modèle d'exploitation,
  • l'intégration de systèmes,
  • l'externalisation d'applications
  • les solutions d'externalisation

 

 

Le Management de la Qualité est devenu une priorité pour les entreprises. Il se retrouve à tous les niveaux de l'entreprise : communication, marketing, production, vente, ressources humaines, logistique.

Grâce à la mise en place d'une Politique Qualité dans votre entreprise, vous pourrez:

  • proposer de meilleurs produits, services ou prestations à vos clients,
  • améliorer les conditions de travail et faire évoluer les salariés.

Nos ingénieurs accompagnent les Start-Up et les PME dans la mise en place d'une démarche qualité au sein de leur institution. Cet accompagnement se traduit par les Conseils que nous fournissons aux entrepreneurs.

PACA Consulting conçoit également des formations pour les services et les responsables dans l'application des techniques de la qualité.

 

 

Le marketing numérique est un terme générique qui est généralement utilisé pour décrire les tactiques de marketing en ligne qui existent pour connecter numériquement une entreprise avec son public.

De votre site Web à vos actifs de marque en ligne, à la publicité numérique, au marketing par courrier électronique, aux brochures en ligne et au-delà, ce sont toutes des tactiques de marketing numérique et des actifs qui peuvent exister indépendamment les uns des autres.

Le Conseil Web de PACA vous aide à implémenter des tactiques de marketing numérique qui attirent les clients, au lieu de les interrompre.

Vous apprendrez les meilleures pratiques pour les principaux piliers du marketing numérique, y compris:

• La Configuration et l'optimisation de votre site web

• La Création d'une stratégie de contenu numérique

• La Promotion de votre marque sur les réseaux sociaux

• La Conversion des visiteurs du site en prospects

• L'Utilisation d'une publicité payante efficace

• Comment Faire passer les clients payants

• Comment Mesurer et améliorer votre marketing

 

 

 

Le management des risques est un processus mis en oeuvre par le conseil d'administration, la direction générale, le management et l'ensemble des collaborateurs de l'organisation.

Il est pris en compte dans l'élaboration de la stratégie ainsi que dans toutes les activités de l'organisation. Il est conçu pour identifier les événements potentiels susceptibles d'affecter l'organisation et pour gérer les risques dans les limites de son appétence pour le risque.

Comment comprendre l'environnement risques dans lequel on évolue? Comment cartographier les risques? Comment gérer les risques? Comment définir une politique interne de gestion des risques à tous les niveaux de l'organisation? Comment évaluez son process de gestion des risques? Tellement de problématiques que PACA Consulting vous aide à manager au quotidien. Via son Blog, vous pouvez consulter des articles sur les thématiques de la gestion des risques. Via notre espace "posez votre question", vous avez la possibilité de poser toutes les questions souhaitées et être répondu gratuitement sous 72 h